Representación para desarrolladores respaldada por Coldwell Banker La Costa.
Inteligencia de mercado, distribución inmobiliaria y acompañamiento transaccional para proyectos residenciales en Puerto Vallarta y Riviera Nayarit, respaldados por una plataforma inmobiliaria establecida.
operaciones de condominios cerradas en el MLS con Coldwell Banker La Costa en al menos un lado, del 1 de enero al 28 de agosto de 2026
3
oficinas: Marina Vallarta, Zona Romántica y Sayulita
EN / ES
educación al comprador y coordinación transaccional bilingüe
Tres oficinas en Puerto Vallarta y Riviera Nayarit
EVIDENCIA TRANSACCIONAL OBSERVABLE
Lo que muestra el registro del MLS del 1 de enero al 28 de agosto de 2026.
Cada cifra es una operación de condominio cerrada y registrada en el MLS del 1 de enero al 28 de agosto de 2026, con Coldwell Banker La Costa como correduría listadora, correduría del comprador o ambas.
38
operaciones cerradas únicas
Cada operación se cuenta una sola vez, incluso cuando la correduría estuvo en ambos lados.
Cómo se componen las 38 según el rol
La correduría representó el lado del listado en 20 operaciones y el lado del comprador en 28. Diez de ellas son las mismas operaciones, en las que estuvo en ambos lados, por lo que los dos conteos se traslapan y suman 48 lados, no 48 operaciones.
Lado del listado: 20 (10 + 10)
10
10
18
Lado del comprador: 28 (10 + 18)
Solo lado del listado: 10
Ambos lados: 10
Solo lado del comprador: 18
10 solo listado + 18 solo comprador + 10 ambos lados = 38 operaciones únicas. Si se cuentan lados, 20 + 28 = 48, porque las 10 operaciones de ambos lados se cuentan dos veces.
Composición por rol de las 38 operaciones cerradas únicas
Rol de Coldwell Banker La Costa
Operaciones
Se suma a
Solo lado del listado
10
Lado del listado (20)
Solo lado del comprador
18
Lado del comprador (28)
Ambos lados
10
Lado del listado (20) y lado del comprador (28)
Operaciones únicas
38
48 lados en total
$18.67 millones USD
volumen cerrado observable único
Precios de venta sumados una sola vez por operación. No es la suma del volumen del lado del listado y del lado del comprador, que contaría dos veces las operaciones de ambos lados.
12
cierres de preventa
12 de las 38 fueron unidades en preconstrucción; las otras 26 fueron reventa.
8
zonas del MLS representadas
Cierres en ocho zonas del MLS en Puerto Vallarta y Riviera Nayarit.
3,368
registros del MLS detrás del análisis de mercado actual
Registros de condominios activos, pendientes y cerrados que alimentan las páginas de Actividad del Mercado y la retroalimentación de precios que reciben los desarrolladores.
Periodo reportado: operaciones cerradas del 1 de enero al 28 de agosto de 2026, condominios, Puerto Vallarta y Riviera Nayarit.
Son operaciones registradas en el MLS. Las ventas directas del desarrollador y otras operaciones fuera del MLS no están incluidas.
Las cifras muestran la participación de Coldwell Banker La Costa. No implican una relación de representación exclusiva del desarrollador en ningún proyecto.
Los totales del lado del listado y del lado del comprador se traslapan cuando la correduría participó en ambos lados de la misma operación.
Las 38 operaciones incluyen unidades de reventa y de preventa. No todas son preventas, proyectos ni cuentas de desarrolladores.
EXPERIENCIA EN PREVENTA Y REVENTA
Las dos mitades del mercado en las que compite un proyecto.
Un desarrollo nuevo se fija de precio, se promueve y se revende frente a los mismos compradores que están evaluando inventario existente. La correduría trabaja ambos lados de esa comparación.
Participación en preventa
12 de las 38 operaciones cerradas fueron unidades en preconstrucción, con la correduría del lado del listado, del comprador o de ambos. Eso es experiencia con documentos de apartado, esquemas de pago, tiempos de entrega y las preguntas de debida diligencia que surgen antes de comprometerse con una unidad todavía no terminada.
Contexto de reventa
26 cierres fueron de reventa, en 8 zonas del MLS. Los cierres de reventa muestran lo que los compradores realmente pagan por producto entregado en la misma zona, que es la referencia que una lista de precios de preventa tiene que resistir.
Realidad de precios
En las 38 operaciones, el precio de cierre mediano fue de $347,785 USD y la relación mediana entre precio de cierre y precio de lista fue de 96.1%. 4 operaciones cerraron en $1,000,000 USD o más, en conjunto $5.53 millones USD.
LO QUE RECIBE EL DESARROLLADOR
Apoyo práctico desde el posicionamiento hasta el cierre.
Sin garantías de venta total ni de tiempos. Trabajo definido, realizado a través de una correduría establecida, con retroalimentación honesta en el camino.
01
Posicionamiento y precios
Posicionamiento de mercado y competitivo frente al inventario activo y cerrado del MLS
Retroalimentación de precios e inventario por tipo de unidad, vista y horizonte de entrega
Estrategia de preventa y reventa para cada fase del proyecto
02
Compradores y comunicación
Análisis de objeciones del comprador a partir de conversaciones activas
Educación bilingüe al comprador en inglés y español de México
Comunicación con la correduría y los agentes para que el proyecto lo entiendan quienes lo muestran
03
Lanzamiento y apoyo en ventas
Recepción y canalización de prospectos a través de la plataforma establecida de la correduría
Coordinación de lanzamiento y campañas en los canales de la correduría
Resolución de problemas transaccionales cuando un expediente se detiene
Los expedientes complicados son parte del trabajo
Documentación incompleta, financiamiento transfronterizo, asesorías contradictorias de distintos profesionales o una situación de comprador inusualmente compleja. El enfoque es el mismo: encontrar qué detiene el expediente, aclarar cada requisito, trazar las rutas que siguen abiertas y coordinar a los profesionales notariales, legales, fiscales y de financiamiento que atienden su parte.
Esto no incluye prestar servicios legales, notariales, fiscales ni de financiamiento, y no promete aprobación de crédito, resultados legales ni una venta garantizada.
INTELIGENCIA DE MERCADO Y RETROALIMENTACIÓN DEL COMPRADOR
Decisiones de precio informadas por todo el mercado y probadas con compradores reales.
Las páginas de Actividad del Mercado se construyen sobre 3,368 registros de condominios del MLS: activos, pendientes y cerrados, por región, producto y zona, con absorción, días en el mercado y relaciones entre precio de cierre y de lista. Un desarrollador recibe la misma evidencia, más lo que los números no muestran: las objeciones, dudas y preguntas que salen de conversaciones reales con compradores.
Dónde un tipo de unidad está sobre o subofertado frente a la demanda demostrada
Cómo el año de entrega afecta lo que un comprador está dispuesto a comprometer hoy
En cuánto está cerrando el producto de reventa comparable en la misma zona
Qué preguntas detienen una decisión y qué respuestas la destraban
CAPTACIÓN DE PROSPECTOS Y APOYO EN CAMPAÑAS
Recepción establecida, no una bandeja improvisada.
Las campañas de desarrolladores pueden apoyarse en un entorno establecido de captación y canalización de prospectos con Real Geeks, que conecta las consultas sobre propiedades y la actividad de los compradores con el seguimiento de la correduría. Las rutas de recepción observables públicamente incluyen:
Formularios de consulta en cada propiedad publicada
Registro IDX y flujos de propiedades guardadas
Recepción de solicitudes de análisis comparativo de mercado
Vías de contacto directo con las oficinas por teléfono y correo
Distribución a través de los canales de la correduría
Publicación activa de contenido en las redes sociales de la correduría
Promoción de propiedades y listados
Contenido educativo para compradores sobre proceso, costos y tiempos
Publicaciones en colaboración con agentes que amplían la visibilidad de un proyecto
Oportunidades de campaña en inglés y español
Capacidad de distribución descrita tal como es observable públicamente. No se hacen afirmaciones sobre alcance, tiempos de respuesta, volumen de prospectos ni ventas atribuibles.
PRESENCIA DE OFICINAS Y REPUTACIÓN
Tres oficinas, dos historiales públicos de reseñas de largo plazo.
Los compradores conocen a la correduría en persona, y sus reseñas públicas están a la vista de cada prospecto que alcanza la campaña de un desarrollador.
Puerto Vallarta
Marina Vallarta
4.7/ 573 reseñas en Google
Oficina principal con un historial público de reseñas establecido.
Puerto Vallarta
Zona Romántica
4.9/ 582 reseñas en Google
Oficina principal con un historial público de reseñas establecido.
Riviera Nayarit
Sayulita
Oficina reciente
Oficina más reciente que extiende la presencia de la correduría hacia Riviera Nayarit. No se muestra calificación porque su historial público de reseñas todavía se está formando.
155 reseñas públicas combinadas entre los dos perfiles calificados (73 y 82). Las dos calificaciones se muestran por separado y no se promedian.
Captura de los perfiles de Google Business tomada el 16 de septiembre de 2026. Las calificaciones y los conteos cambian conforme se publican nuevas reseñas.
CÓMO FUNCIONA EL TRABAJO
Un proceso de trabajo en cuatro pasos.
01
Conversación sobre el proyecto
Una primera conversación sobre el proyecto: ubicación, mezcla de unidades, lista de precios, calendario de entrega, esquema de apartado y en qué punto del ciclo de ventas estás. Sin compromiso de ninguna de las partes.
02
Posicionamiento y retroalimentación
El proyecto se coloca frente al inventario activo y cerrado del MLS y frente a lo que los compradores dicen hoy. Recibes una lectura por escrito sobre precios, mezcla de unidades y objeciones probables.
03
Lanzamiento y distribución
Materiales bilingües, presentaciones a la correduría y a los agentes, coordinación de campañas y canalización de prospectos a través de la recepción establecida de la correduría, para que las consultas lleguen a un seguimiento y no a una bandeja.
04
Apoyo en ventas y ciclo de retroalimentación
Acompañamiento transaccional en cada expediente, resolución de problemas cuando algo se detiene y retroalimentación continua de las conversaciones con compradores hacia el equipo del proyecto.
SIGUIENTE PASO
Empieza con una conversación para desarrolladores.
Treinta minutos por Zoom sobre tu proyecto y lo que la correduría puede hacer por él de manera realista.
Kali Tovar, certificada AMPI · Coldwell Banker La Costa · Puerto Vallarta
Evidencia, método y límites
Cifras transaccionales: operaciones de condominios cerradas y registradas en el MLS del 1 de enero al 28 de agosto de 2026, Puerto Vallarta y Riviera Nayarit, sin duplicados por número de listado del MLS. Los lados se cuentan por separado de las operaciones; las 10 operaciones de ambos lados aparecen una vez en el total de 38 y una vez bajo cada lado.
Volumen: precios de venta sumados una sola vez por operación única ($18.67 millones USD). Los volúmenes del lado del listado y del lado del comprador nunca se suman entre sí.
La actividad fuera del MLS, incluidas las ventas directas del desarrollador, no es observable en estos datos y no está incluida. Las cifras de participación no indican representación exclusiva, ritmo de venta, absorción ni conversión de ningún proyecto.
Base del análisis de mercado: 3,368 registros de condominios del MLS dentro del alcance (activos, pendientes y cerrados) al 28 de agosto de 2026, la misma base que las páginas de Actividad del Mercado.
Calificaciones de oficinas: capturas públicas de Google Business Profile tomadas el 16 de septiembre de 2026 para los dos perfiles de oficina que coinciden con la dirección, el teléfono y el sitio web publicados por la correduría. Se muestran por separado, nunca promediadas. Sayulita no muestra calificación.
La infraestructura de prospectos y los canales sociales se describen únicamente a partir de rutas de recepción y contenido observables públicamente. No se afirman cifras de tiempo de respuesta, volumen de prospectos, conversión ni atribución.